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2016給太陽(yáng)能熱水器廠(chǎng)家的七條建議
發(fā)布日期:2016-08-27 00:00:00 來(lái)源:
1.強化品牌建設,促進(jìn)跨界交流
有些企業(yè)認為工程市場(chǎng)無(wú)品牌,價(jià)格低就是硬道理。隨著(zhù)市場(chǎng)成熟度越來(lái)越高,工程市場(chǎng)的品牌凸顯,品牌在工程市場(chǎng)的知名度、美譽(yù)度和信任度,逐漸為地產(chǎn)商、設計院所重視。如何在工程市場(chǎng)樹(shù)立良好的品牌形象,這是企業(yè)接下來(lái)的重要工作??缃缃涣鞑皇橹匾绞?,積極走出去與地產(chǎn)商、設計院溝通,傳播企業(yè)優(yōu)秀的產(chǎn)品和設計方案尤為重要。
2.重視誠信和維權意識
當前,行業(yè)內還存在著(zhù)誤導消費、無(wú)序競爭、低價(jià)傾銷(xiāo)、假冒偽劣和虛假宣傳等有損行業(yè)聲譽(yù)的現象。此外,信譽(yù)表現在企業(yè)納稅、企業(yè)間債務(wù)、企業(yè)與員工等方面。
(1)企業(yè)不依法納稅影響信譽(yù)。有企業(yè)還存在漏稅、騙取出口退稅等違法行為。隨著(zhù)法制健全,這種行為一旦被曝光,必會(huì )影響企業(yè)健康發(fā)展。
(2)企業(yè)間商業(yè)往來(lái)不誠信影響信譽(yù)。企業(yè)間債權債務(wù)關(guān)系錯綜復雜,“三角債”、“多角債”嚴重影響了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運轉。企業(yè)工程市場(chǎng)前期墊付資金,地產(chǎn)商拖欠款,導致一些后續資金跟不上嚴重影響發(fā)展。有些企業(yè)為拿到訂單,鋌而走險地以墊付資金和低價(jià)惡意搶市場(chǎng),結果會(huì )因工程市場(chǎng)不合格而拿不到錢(qián),也丟掉了后期的市場(chǎng)。
(3)企業(yè)夸大宣傳,或虛假廣告,致使信譽(yù)大大降低。假冒偽劣、虛假廣告來(lái)誤導消費。三級能效產(chǎn)品貼一級能效標識;工程使用產(chǎn)品和中標產(chǎn)品不一致;有的企業(yè)生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品,卻貼上合格的檢驗證,以次充好;偷工減料降低成本,欺騙顧客;另外,劣質(zhì)服務(wù)或者過(guò)度服務(wù)承諾也使企業(yè)失去消費者的信任。
(4)知識產(chǎn)權意識淡薄。部分企業(yè)由于創(chuàng )新能力不足,一味抄襲模仿,赤裸裸地使用其他企業(yè)專(zhuān)利技術(shù),冒用商標侵權等不誠信現象在行業(yè)盛行。由于目前知識產(chǎn)權侵權需要時(shí)間長(cháng),流程復雜等,一些企業(yè)很無(wú)奈。但從國家近期對知識產(chǎn)權重視程度不斷加強,侵犯知識產(chǎn)權的企業(yè)也必將受到懲罰。
誠信不僅僅是一種道德規范,也是能夠為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益的重要資源,在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。企業(yè)的生存與發(fā)展是以經(jīng)濟利益的最大化為目標,而真正持久的經(jīng)濟效益來(lái)自于誠信經(jīng)營(yíng)。
3.強化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識
企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品的競爭,而產(chǎn)品的競爭力主要體現在質(zhì)量上。世界著(zhù)名企業(yè)之所以具有強大的競爭力,很重要的一點(diǎn),就在于它們始終圍繞產(chǎn)品質(zhì)量狠下功夫。改善經(jīng)營(yíng)管理,發(fā)展新技術(shù),從而生產(chǎn)出質(zhì)量更高的產(chǎn)品。如果一家公司的產(chǎn)品、服務(wù)等均比不上別家公司,那么就不會(huì )有人購買(mǎi)它的產(chǎn)品,更談不上賺取利潤,而沒(méi)有利潤的公司出路只有一條——那就是關(guān)門(mén)。
4.提振信心和適應能力
經(jīng)濟放緩,競爭激烈,銷(xiāo)售下滑,運行成本增加,利潤變薄等困難,使得很多企業(yè)領(lǐng)導人對行業(yè)發(fā)展信心不足,悲觀(guān)情緒蔓延。而“十三五”規劃提出8億平方米的目標。太陽(yáng)能熱利用技術(shù)正向熱水采暖空調制冷等領(lǐng)域拓展,僅太陽(yáng)能采暖就有萬(wàn)億級的市場(chǎng)。
我國的太陽(yáng)能熱利用市場(chǎng)目前僅在低溫市場(chǎng)發(fā)力,需要向中高溫拓展,中溫市場(chǎng)被稱(chēng)為沉睡的巨人?!吨袊稍偕茉窗l(fā)展路線(xiàn)圖2050》指出,中國太陽(yáng)能應用發(fā)展在基本和積極目標下,2050 年當年二氧化碳減排量將分別達到21.5 億噸和46.5 億噸。不難預見(jiàn),該市場(chǎng)潛力巨大和前景廣闊。
市場(chǎng)在變化,企業(yè)要適應變化而調整。行業(yè)中不少企業(yè)追求“大而全”、“小而全”,導致大量重復低水平建設、重復投入問(wèn)題,專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作沒(méi)有大量出現。企業(yè)要走專(zhuān)精特的發(fā)展之路,形成自身的特點(diǎn)和自己的核心競爭力。
5.拓展新領(lǐng)域,探索新模式
太陽(yáng)能熱利用應用十分廣泛,不僅僅是生活熱水,可以在很多用熱的地方應用。從全世界用能來(lái)看,熱利用市場(chǎng)約占49%市場(chǎng)。太陽(yáng)能熱利用中技術(shù)成熟、廣泛應用的方式集中在中低溫領(lǐng)域。旺盛的市場(chǎng)需求促進(jìn)了太陽(yáng)能熱水器行業(yè)的快速發(fā)展;而太陽(yáng)能集中供熱采暖和制冷目前尚處于示范階段,隨著(zhù)技術(shù)突破和推廣應用,近中期內太陽(yáng)能熱水三聯(lián)供系統(供熱水、供暖和供冷)的成本將大大降低,可以實(shí)現商業(yè)化開(kāi)拓。另外,隨著(zhù)經(jīng)濟模式轉變,產(chǎn)業(yè)結構調整,從中長(cháng)期看,太陽(yáng)能中溫熱利用在工農業(yè)領(lǐng)域有望發(fā)揮巨大節能減排作用。由此可見(jiàn),企業(yè)完全可以通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新來(lái)拓展低溫熱水采暖以及在中高溫市場(chǎng)的應用。
國際太陽(yáng)能熱利用市場(chǎng)相當來(lái)說(shuō)比較成熟,有專(zhuān)業(yè)的整機和配件生產(chǎn)制造、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售公司、專(zhuān)業(yè)設計機構、專(zhuān)門(mén)的投資公司和專(zhuān)業(yè)的運維公司。我國目前基本還是太陽(yáng)能生產(chǎn)企業(yè)從制造到運維一條龍服務(wù)。目前的主流工程市場(chǎng)應該有專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作。技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、系統集成、工程設計、安裝施工、工程監理、運行管理、維修服務(wù)等環(huán)境要細分,企業(yè)各取其長(cháng),互補共生,為產(chǎn)業(yè)化、規?;l(fā)展奠定堅實(shí)基礎,也給甲方和用戶(hù)更明確的職能訴求與專(zhuān)業(yè)工種概念。隨著(zhù)市場(chǎng)成熟度提升,專(zhuān)業(yè)協(xié)作就很有必要。企業(yè)要及早根據自身特點(diǎn)和優(yōu)勢進(jìn)行市場(chǎng)自我定位,調整聚焦技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)和聚焦市場(chǎng)一環(huán),通過(guò)專(zhuān)業(yè)化聚焦市場(chǎng)某一點(diǎn)謀求一席之地,實(shí)現做強做大。
6.重視人才和技術(shù)創(chuàng )新
價(jià)格戰是不可取的,是在產(chǎn)品無(wú)創(chuàng )新、無(wú)專(zhuān)利、同質(zhì)化的情況下的必然產(chǎn)物,因此解決之道就是要不斷創(chuàng )新。太陽(yáng)能熱水器近20年來(lái)基本沒(méi)變化,同質(zhì)化非常嚴重,必然導致價(jià)格戰。技術(shù)創(chuàng )新是解決價(jià)格戰的唯一出路。技術(shù)創(chuàng )新作為廣義概念,包括管理創(chuàng )新、科技創(chuàng )新和市場(chǎng)創(chuàng )新三個(gè)主要方面,它們相互聯(lián)系,構成有機整體。為確保競爭持久保持勝勢,進(jìn)行有效的技術(shù)創(chuàng )新非常必要。企業(yè)的自主研發(fā)和創(chuàng )新能力,直接影響到自身發(fā)展的規模和質(zhì)量。在市場(chǎng)競爭十分激烈的情況下,誰(shuí)在技術(shù)創(chuàng )新方面占據優(yōu)勢,誰(shuí)就能在發(fā)展中搶占先機,在競爭中贏(yíng)得主動(dòng)。
技術(shù)創(chuàng )新需要相應的人才,技術(shù)創(chuàng )新型人才在企業(yè)的自主創(chuàng )新活動(dòng)中起著(zhù)主體作用。企業(yè)可以考慮研究型人才和實(shí)用型人才的優(yōu)勢互補的發(fā)展機制。在德國,有大批的技術(shù)員活躍在企業(yè)界,他們是既有理論知識,又具備較強實(shí)際動(dòng)手能力的應用型技術(shù)人才,他們對德國工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展起著(zhù)重要作用。同樣,我們行業(yè)要實(shí)現可持續健康發(fā)展,企業(yè)應該重視人才的引進(jìn)和培養,建立健全人才發(fā)展機制。
7.跨界融合,協(xié)同發(fā)展
跨界是最近兩年比較流行的詞,有不少成功的跨界合作經(jīng)典案例。“跨界合作”,是跨越兩個(gè)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同文化、不同意識形態(tài)等范疇而產(chǎn)生的一個(gè)新行業(yè)、新領(lǐng)域、新模式、新風(fēng)格等。首先,我們行業(yè)的企業(yè)應該認識跨界合作的必要性和重要性,然后主動(dòng)尋求跨界溝通的機會(huì )和平臺,在溝通交流中尋求合作的模式和商機。
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,競爭格局發(fā)生著(zhù)翻天覆地的變化,對抗與博弈越來(lái)越?jīng)]有市場(chǎng),合作與共贏(yíng)成為市場(chǎng)的主旋律,不僅同一條產(chǎn)業(yè)鏈的上游與下游合作更加緊密,而且不同產(chǎn)業(yè)之間的跨界合作更成為時(shí)代的呼喚。
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